手机买球2023年3月24日，美团（宣布2022年Q4及终年功绩。依照通知布告，2022年Q4美团营收601亿、同比延长21。4%；终年营收2200亿，EBITDA（息税及折旧摊销前成本）97。2亿（2021年为负96。9亿）。

　　2019年美团EBITDA为72。5亿，2020年疫情袭击下EBITDA仍为47。4亿。2021年多重倒霉成分迭加，美团最终巨亏。2022年疫情还没有完了 ，美团EBITDA革新高，可见在苏醒中获得更好功绩的几率较大。

　　自2022年Q2财报，美团改造了功绩表露架构，坐实外界对“配送办事向来耗费”的料想。#值得玩味#

　　2022年美团营收达2200亿，同比延长22。8%。尽量远低于上市前动辄三位数的增速，但在现在互联网公司中，两位数延长已绝顶“稀奇”。

　　2022年二季度发轫，美团将旗下营业区分为“外围要地贸易”（简称“要地贸易”）和“新营业”两大分部：

　　新营业搜罗美团优选、美团买菜、餐饮供给链（快驴）、网约车、同享单车、充电宝、餐厅管束零碎等。

　　从新区分后，美团营业构造斗劲安闲，“要地贸易”与“新营业”支出比率约略坚持在3！1。

　　2022年Q1，要地贸易支出342亿、占比74%，新营业支出121亿、占比26%；

　　2022年Q4，要地贸易支出435亿、占比72%，新营业支出167亿、占比28%；

　　新区分妙技反应出美团的营业方略，而且与资本调配坚持划一。另有一个后果，即是把获利的营业和烧钱的营业离开，扩张了透后度。

　　就对营收延长的奉献而言，要地贸易彰彰大于新营业。除2022年Q2，新营业展现最佳，对营收延长的奉献率达58%。别的季度，要地生存对营收延长的奉献率都在60%以上。

　　要地贸易分部中，支出居前的营业次第为配送、回佣和在线营销。配送是休息麇集型线下办事，回佣拿的是“抽成”，在线营销赚的是互联网告白费【手机买球的正规app】。

　　2021年Q1，配送支出129亿，回佣支出98亿，在线，要地贸易三大营业同时“达峰”：配送支出201亿，回佣支出161亿，在线，配送、回佣诀别回落到198亿、146亿，在线亿、占要地贸易支出的45。5%，较Q1普通3。7个百分点；回佣支出146亿、占要地贸易支出的33。7%，较Q1低沉1。5个百分点；在线年Q1，配送是营收延长的关键推进力。2022年Q4，配送对要地贸易营收延长的奉献率达74%，回佣奉献率为27%，在线营销同比负延长。

　　2022年，外围要地贸易营收1607。6亿，同比延长17。6%；新营业营收592亿、同比延长39。3%。新营业增速是要地贸易的2。2倍，但基数小，对营收延长的奉献率为41%。要地贸易对营收延长的奉献率为59%。

　　2022年要地贸易板块中，配送支出701亿、同比延长22。6%，回佣支出551亿、同比延长14。9%。

　　2022年，配送营业增收129亿、对营收延长的奉献率为31。6%；回佣增收71亿、对营收延长的奉献率为17。5%。新营业增收167亿、对营收延长的奉献率为41%。

　　配送营业是美团大厦的基石，遵从新区分妙技，配送来往搜罗餐饮外卖及美团闪送。

　　遵从美团的定义，过从12个月操纵过美团配送办事的用户为“来往用户”，骨子上即是“年度活动用户”。

　　2021年一季度末，配送营业年活用户5。7亿、过从12个月人均来往30。5笔。

　　2022年一季度末，配送营业年活用户增至6。9亿、过从12个月人均来往37。2笔。

　　2022年四时度末，配送营业年活用户回落至6。8亿、过从12个月人均来往40。8笔。

　　2022年，配送用户数耽搁在7亿一线，人均来往笔数坚持延长，终年配送177亿笔，同比延长14%。

　　2022年Q2，美团发轫按新区分妙技表露营收。Q1财报表露外卖配送支出为135亿，依照终年及Q二、Q⑶Q4数据反推，Q1配送营业支出为142亿。那末，2022年Q1美团闪送支出约6。7亿（2021年Q1约为7亿），占配送营业支出的4。7%（2021年Q1为5。4%）。

　　耗费率最高的是2021年Q3，配送办事支出154亿、利润200亿、耗费率30%，每笔耗费0。93元（Q3配送50亿笔）。

　　加入2022年，景况恶化。Q4配送48。3亿笔，支出198亿【手机买球的正规app】、利润222亿、耗费率12。3%（2021年Q4耗费率为28。8%）。

　　虎嗅2020年4月16日宣布《拆解美团》，当初美团表露的“外卖回佣”搜罗配送用度（关键付给骑手）。

　　比如2019年，回佣支出496亿、骑手利润410亿，占比约83%。外界置疑美团回佣太高，餐饮企业难以接受。但美团收到5。96元所谓的“回佣”，此中4。71元付给了骑手，美团留住0。98元、回佣率2。2%（2019年每笔外卖来往金额为45元）。

　　2021年，配送155亿笔，支出571亿，干系利润721亿，毛亏150亿，每配送一笔亏0。97元！

　　外卖营业送一笔赔一笔，却带来可观的流量，况且用户宗旨性很强——找好吃的。

　　2022年美团“新营业”筹备耗费284亿，不180亿笔外卖就不探访“第二延长弧线”的血本，因而“送一笔赔一笔”也要送。

　　2020年尽量受疫心情化，美团仍坚持剩余，经盈利润、EBITDA诀别为43亿、47亿；

　　原着的良心是先低沉亲自的维度，例如四维空间中的生物自动将亲自降至“三维生物”，尔后想法将亲自与敌方联合处于的四维空间降至三维，进而使敌方无奈生活。

　　淘宝凑合庞大敌手的“杀招”是揭晓收费。即是把亲自从免费供给办事的“三维生物”改形成收费供给办事的“二维生物”，再把华夏电商江湖“二维化”。易趣无奈在二维空间存活，终究胜利。

　　策动价钱战是最多见的“降维”。但假使降维后先死的是亲自，那是自残而不是“降维阻碍”。

　　若是用户在携程订了一个客店，携程剩下的事儿即是等着结算回佣。而用户订了一份外卖，美团的做事才刚才发轫：关照餐饮起初创造、拣选骑手并计议取送餐门路、监控整个人的进度、回答客户催问……携程一单收几十元回佣，做事量十倍于携程的美团只收一路钱。